Een goede organisatie bouwen

Een organisatie bouwen gaat “vanzelf”.

Een goede organisatie bouwen is heel andere koek

Je hebt een goed idee, begint met marketing en sales, het gaat goed, je neemt één, twee en nog meer mensen aan en tadaa: een organisatie. Tot zover het vanzelf gedeelte. Want ook dit is natuurlijk hard werken, met ups en downs. Het kan zomaar jaren duren.

Een goede organisatie vraagt nog iets meer van je. Allereerst een idee, een beeld, een visie van wat een goede organisatie is. En dan de moed om dat waar te maken.

Moed? 🤔

Een goede organisatie gaat over goed zijn voor de mensen die er werken

Zodat zij goed zijn voor je klanten. Dat is de volgorde. En die is niet makkelijk. Volgens sommigen niet eens logisch.

Een organisatie bouwen waar je mensen je beste marketeers zijn, is mooi en moeilijk werk. Het zit in alle details. In hoe je met elkaar praat, luncht en werkt. In wat je niet zegt en wel denkt, in welke voorzieningen beschikbaar zijn, in de verandering of consistentie van gedrag als er een klant of leverancier op bezoek komt.

Mensen doen niet wat je zegt, ze doen wat je doet. Ze zien, horen en voelen alles. Ook als jij denkt dat het buiten beeld gebeurt.

Een goede organisatie bouwen gaat niet over je product, niet over je dienst, niet over je service of winstpercentage. Waar het wel over gaat, kan ik je niet vertellen zonder je te leren kennen. Dat kan ik pas als ik snap waar je ’s morgens voor opstaat.

Je krijgt nu dus ook niet de vijf succesfactoren, of het dan-komt-het-zeker-weten-goed-programma. Het beste advies dat ik je ongezien kan geven? Als je als ondernemer mensen gaat aannemen, krijg je er een taak bij

het bouwen van een goede organisatie

Zorg dat die taak prioriteit krijgt, wat er ook gebeurt.